新媒体运营的工作前景及职业规划 行业发展前景好不好和个人发展好坏与否，没有直接关系。一个人的前景问题，决定因素由两个部分组成：1.核心因素：是个人学习能力的问题，一个厉害的人，在哪里都不会混的太差。个人明乎学习能力意味着• 目标：没有目标，就没办法分解目标，不能分解目标，就不知道自己应该做什么• 执行：思维决定行动，行动决定命运，没有执行就没有反馈，没有反馈就没有调整和进步• 反馈：做有结果的事情，做能验证工作效果的事情• 优化：得到好的反馈，让工作变的更好；得到不好的反馈，找到问题调整2.助力因素：权限、领导• 权限：权限指的是公司给你尝试的机会，被人把着手做事情，和自己决定怎么做完全不一样• 领导：带你的是一个专注办公室政治的领导，还是一个能教你进步的领导，差别很大你懂的－－－－－我是分割线－－－－－上面说清楚了工作前景的核心因素和助力因素，结合这些因素，我把新媒体运营的工作前景分成了5类。① 最没前景的新媒体运营，月薪3－5k之间• 目标：没有明确的目标，只为工作数量负责，不为工作效果负责每天写一篇原创微信文章，就是为数量负责／每天帮产品带来500个有效流量，就是为效果负责• 执行：没有目标就没有执行，只能机械的完成交付的工作机械执行的结果是：执行别人的想法，你做的永远都不能让对方满意，因为你们脑袋不一样• 反馈：不知道自己的工作，给企业带来了什么实际效果什么样的内容引流效果好？哪个渠道带来的转化多？什么类型的活动用户参与踊跃？• 优化：没有反馈就没有优化，不知道自己应该怎么做才能把工作做好，让自己进步写一篇文章内容的角度，从来都是“脑补”，而不是以数据反馈为依据• 权限：非常螺丝钉的职位，你只负责写文章，而且文章需要由上级来审核因为你从来都没办法证明，你个人的工作能给公司带来什么实际利益，你只是一个执行的苦力• 领导：最惨的是你赶上一个不懂怎么做事情的老板领导什么都不教你，只告诉你做的都不对，同时不告诉你应该怎么做／更别说教你办公室政治② 不是最惨，但是也没有明确前景的新媒体运营，月薪5k－6k左右耐山• 目标：把微信阅读数、评论数、激亩悉微博转发数作为KPI的新媒体运营转发、评论数字多什么都不意味着，这些数字和给企业带来的转化效果没有直接关系• 执行：没有明确KPI目标，执行工作就没有落到“效果上”不能证明效果的目标会导致执行工作的偏离，金融产品去做星座内容追求转发就是错误的执行• 反馈：没有跟实际效果相关的反馈可以支持你调整工作500次转发可能只带来1次付费转化；5次转发可能带来了20次付费转化• 优化：阅读、转发表层的数字不能为转化漏斗的挑战提供数据依据通过宣传带来多少流量？流量有多少注册？注册后有多少资讯？咨询后有几个购买？怎么调整？• 权限：管理一个微信号，管理一个微博号有个自己的一亩三分地，你的领导会经常“指导”你，会出现权限不明晰的困惑• 领导：如果你的领导也把微信阅读和转发当作KPI，那你就只能接触到最表面的数据在工作中，和你接触最多，给你影响最大的就是你的领导③ 有点前景和奔头的新媒体运营，月薪1w＋• 目标：把获取流量的数量＋质量作为工作目标已经需要为流量数字负责，需要知道花了多少成本，带来了多少流量，单个流量获取费用是多少• 执行：在这个层级，你在为KPI而执行、而行动虽然已经在为获取流量的数字负责，但是流量数字这个层面，没法看后续转化• 反馈：开始有数据反馈回来，可以指导获取流量工作的优化投放A广告和B广告，价格都是1000块钱，A带回来1000个流量，B带回500流量，A效果大于B• 优化：开始有优化工作可以做，因为有数据的指导在反复的内容头发、广告投放过程中，内容的选择会根据数据来优胜劣汰• 权限：管理1个或几个宣传渠道口碑？硬广告？网盟？你为带来流量负责，权限更大了一些• 领导：你的领导在用数据要求你在这个层级里，目标、执行、反馈、优化都相对清晰了一些，领导的要求也相应清晰。④ 非常有前景的新媒体运营，月薪2w＋上无封顶• 目标：目标超级明确，为公司最终转化效果负责，目标是帮助企业带来可以转化的有效流量 你很清楚，什么内容＋渠道的组合，可以给企业带来能转化的流量，并且对流量的质量有定义• 执行：目标被分解成无数个小目标，每天都有的可做，每一个动作都为了目标而行动有目标的执行，不会被外界的言论、诱惑、恐惧束缚住手脚，你每天都在为目标而努力• 反馈：你知道在什么时间、需要得到什么反馈，能验证什么结果收益大于成本，盈利；50%的用户点击了邮件中插入的按钮，说明转化路径是好用的• 优化：你非常清楚用什么反馈来调整你的工作ABC，3个内容，通过数据测试得知哪个内容目标用户喜欢；A内容的3个表现形式，通过测试知道 哪个内容引流能力强• 权限：只要能为公司带来价值，什么资源都可以利用，任何尝试都由自己做主前提是你能给公司带来绩效，所以你的权限越来越大，你的知识增长的越来越快，你会疯狂进步• 领导：你还赶上了一个工作技能＋管理能力＋为人能力都很强的领导这个领导能教你把工作做好，给你足够的学习空间，告诉你怎么做人做事而不是投机取巧说了这么许多，你现在知道“新媒体运营的工作前景”问题，不能单纯的说好或者不好，而要看以上提到的这些因素，组合在一起，决定了你个人的发展。还是那句话，核心永远是你自己的学习能力。这是所有进步的驱动力。
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