组织沟通的基本原则:
1、信息尽量透明
企业内部做到信息透明,最大的好处是降低沟通成本。
2、多倾听,理解饥散对方要表达的内容
听别人讲话的人很多,但拥有倾听能力的人很少。“倾听的本质其实是让你的大脑高负荷运转,同时顺着主讲人的主线进入对方的世界,理解对方为什么这么讲。拥有这样的能力亮物是很难的,必须刻意训练。”
3、有“细节描述”和“宏观概括”的框架描述
所谓的敬肢液框架描述,说的是既要有战略意图的描述,也要有目标的拆解;不要用形容词,描述越具体、越清晰越好。
扩展资料:
要掌握人际沟通的基本常识。包括人际能力、人际交往的目标、人际交往的意识和人际交往的技巧等。人际能力就是建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
人际交往的目标就是化解人际危机、完成工作任务。人际交往的意识就是尊重、包容、换位思考、自我反思等。
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