如果两个领导都想要你的成果，你可以考虑采取以下的分配方式：1、公开透明地沟通：与两个领导进行沟通，了解他们的具体需求和优先级，并说明你的情况和进度。告诉他们你的资源和时间限制，让他们知道你的限制，以便他们能够做出合理的决策。2、制定计划：根据两个领导的需求和优先级，制定一个清晰的计划，并确保计划包括所有工作的时间搏答表、目标和里程碑。这样可以让两个领导都清楚地知道你的工作进展情况，从而降低双方的冲突。3、优先级排序：根据两个领导的需求和优先级，对任务进行排序，优先完成优先级更高手银册的任务。同时，如果两个领导的毕宏任务有冲突，可以与他们讨论解决方案，或者与上级领导进行沟通，以寻求更高层次的协调和解决方案。
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