关于填写工作岗位如下:
1、岗位名称填写从事岗位的具体名称即可,高层管理职位有总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席猜空财务官、.营销总监、市场总监、销售总监、生扰兆誉产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。
2、人力资源管理岗位职位有人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、.绩效考核主管、.薪资福利主管等。
3、财务与会计岗位职位有财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。
岗位调查表填写标准:
1、从实际出发、公正公平原则。填写岗位调查表要客观真实、公平有效,避免人为因素夸大其词或变小岗位原素,保证不增不减。
2、坚持不懈必要性优先原则。职责和缓段工作任务叙述时,尽量将关键职责和占有上班时间比较多的工作任务放到前边。将具备同样特点的事宜有效合并。
3、坚持不懈统一和规范原则。填写岗位调查表,对自己所需填写每一项具体内容原素要不遗不漏水,并按照规定,应用规范专业术语和要求进行撰写。
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