外勤人员难以管理点:经常出差;经常无功而返,确无法知晓是否真正外出办事;一有怀疑,外勤人员抱怨四起;公事私做,管控不到位,滚扮白领工资。害已害人;管理稍严,怨声大起,放置不管,领导大叫。所以要管控好外勤人员:完善外出流程。相关文件为:外勤管理制度、外出费用管控制度、外出借资管理流程、外出申请单、报哪备销流程。外勤管理制度。详细告之外出办公应遵守的规章制度,以便于以后发现有以上现象,可以直接进行处理,以德服人;外出费用管控制度。外出人员外派办公,需得到上级批准相关信息,方可以提出预支的费用管理及报销管控。大缓灶这样可以让外出人员有多方面的管理。如上级、财务、行政、外出点地的人员进行管控;借资流程。要级级上报。进行多方面管理。外出申请单。外出人员外出必须填写外出申请单,上交行政部,进行备案。以备行政部门考勤、返回时间、外出地点、外出时间、所办事情、外出相关部门联系方式等。报销流程的管制。这样一来可以达到相应的效果,另,现在科技发展,比如车辆的定位、手机定位系统都出现,有些企业都使用了高科技进行管制。
标签:外勤人员,管理
版权声明:文章由 知识百问 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.zhshbaiwen.com/answer/271740.html