（1） 数据统计法。 运用调查表、直方图、散布图、排列图、因果图和控制图等工具对已有项目的交付成果以及工作质量等进行整理加工并统计以期作为以后工作的参考的方法。 （2） 语言描述法。 主要是使用关联图、系统图、KJ、矩阵图、矩阵数据分析、过程决策程序和箭条图等方法。 （3） 过程能力法。利用过程能力指数对各过程加以启拆芦评估的方法。 （4） 动态控制法。利用控制图，动态地掌握质量的状态，实现对过程中御氏的质量控制。 （5） 合格控制法。合格控制是为了保证各项工作符合质量标准，及悄带时判断其合格与否，防止将不合格的成果交付到下一阶段或者客户手中。
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