汽修厂需要怎样管理？

有2个重要的硬件条件，一是维修人员的技术，二是设备的先进。维修人员若能找到在修理厂所在地区有名气的师傅是最好，电路电喷这块尤其是要找好师傅，设备上，起码要保证维持所经营的项目，如汽车电脑诊断仪、四轮定位仪、烤漆房、举升级、拆胎机、平衡仪、钣金整修修知棚复平搭谨则台等，设备可以弥补技术，也可提升修理厂的整体形象和在地区的影响力。人员管理，良好、规范的管理，正规的修车流程，甚至工人的着装统一都能提高修理厂的层次。三个建议：一，在前期要有一批老客户，这样才可以挺过早期的困难期；二，可以去保险公司大客户部请人来当经理，他可以给带来许多的业务，做一个管理者必须要懂点汽车方面的,还有要懂点维修等,这样管起来会让员工心服一个有经验的师傅很重要!~~自己摸索比较慢!~~建议找个老修车师傅带一带

软件对于老板的作用，那肯定是最大的。老板有了软件作为管理的好帮手，就可以放心地在外去拉业务，有业务，管理又很到位，生意自然就好了。理解了晌行这些，怎样管理好维修厂就不言而喻了。

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