合同能源管理的运营模式有哪些？

经过几十年的发展，合同能源管理已经形成了几种较为固定的运营模式，其主流模式主要有三种：节能效益分享型模式、节能量保证型模式、能源费用托管型模式，如图5.2所示。

图5.2　合同能圆耐知源管理运营模式

1．节能效益分享型模式

节能服务公司处于项目实施的主要地位，其通过与用能单位签订合同，负责节能项目所需要的全部资金、技术、设备以及项目的运营管理，且节能服务公司与用能单位按照合同约定的比例分享节能效益，在合同期满后，项目所投入的设备和设施都将归用能单位所有。

2．节能量保证型模式

节能服务公司不一定承担项目的全部资金，而是主要负责提供项目的全程技术服务，按照节能服务合同的约定，用能单位会根据实际情况向节能服务公司支付相关费用。

3．能源费用托管型模式

用能单位委托节能服务公司将所有的能源费用（包括电费、取暖费、水费等）进行管理，如果项目需要改造，则由节能服务公司自己承担，但按照合同约定，节能服务公司将拥有全部或者部分节约的能源费用。

节能量保证型模式和能源费用托管型模式在合橘消同能源管理运行的过程中形成多方面法律关系，如图5.3所示。以节能项目为标的物，除两大主体节能服务公司（ESCO）和用能单位亩简外，参与项目的还涉及投资人、贷款银行、技术服务商、设备提供商、建筑施工商、保险商和第三方担保人等。为了分散风险，通常还有专门的保险公司参与项目，负责承担项目失败时节能服务公司不负责赔偿的那部分损失。

图5.3　节能量保证型模式和能源费用托管型模式形成的多方面法律关系

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