nbsp; 很多人在企业管理过程中，有时候会接触到pm这个概念，究竟这个pm的真实含义是什么呢?它都具有什么特征呢?下面让我们一起去了解吧。
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产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言亩凳，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人好耐携。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。
通常认为产品经理的职责主要包括:产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品， 选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织， 她或他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理工作内容包含需求收集，需求分析，需求落地，项目跟踪，项目上线，数据跟踪以及对业务人员进行培训，协助运营、销售、客服等开展工作。
产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。
自1927年，美国P&G(宝洁)公司出现第一名产品经理(Product Manager)以来，产品管理(Product Management)制度逐渐在越来越多的行业得到应用和推广，并且取得了广泛的成功。
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