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商务谈判

2024-06-11 18:08:50 编辑:join 浏览量:532

问题补充说明:需要充分的回答

商务谈判

1商务;指商品经济360问答领域中一切有形或无形资产的买卖及其各种为社会服务的剂载业务。

2商务谈判;指当事人各方证迅济动依法为实现自己的经济利益而促成解决经济交易的过程,它实现各自经济目标的方法和手段。

3书面谈判;指谈判各方用信函、传真、电报、电子邮件、手机短信等通信工具在异地之间进行的良己老终若杂粒谈判。

4模拟谈判;就是从已方人员中选出一些人或从谈判小组以外抽取人员,组成一个实力相当的谈判小组来扮演对手的角色,提出假设和臆测,从对手的谈判立场、观点、风格等出发,和已方谈判人员进行的想象练习和实战操作。5、什么叫保留式开局:是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键束船无察风性问题不作彻底的明确的回答,而是有所保留,策龙促态养良司从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。

6、坦诚式开局:是以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或想法,为谈判打开局喜回额维翻面。

7、分析比价还价:这是指乙方不了解所谈产品本身的价值,而以其相近的同类产品的价格或竞争敌减省丝么段有试滑者产品的价格作参考进行还价又让轮口想参玉条顺。

8.按分析成本还补著地根价:是指乙方能计算出所谈产品的成本,然后以此为基础再加上一定百分比的利润作为依据进行还价。

9、缔约过失责任:是指合同当事人在订立合同过程中,因违反法律的规定,未必诚实信用原则,致使合同未能成立,并给对方造成损失,而应承担的损害话道可族赔偿责任。

10、是可撤销或可变更合同:是指因存在法定事由,合同一方当事人可求人民法院或仲裁机构撤销或者变更的合同。

11、是质押:这是指债务人或者第三人将其动产或者有价证券,规我王知识产权等权利凭证移交债权人占有,将其作为债权的担保。

12、荣辱观:荣誉作为个体道德的内在机构,是指社会对个体履行道德义务的具有社会价值行为所作的肯定性评价的一种主观心理感受,是对自身履行道德义务的一种自我意识。

13、价格风险:主要是对于投资规模较大,延续时间较长的项目而言的。这里谈的价格风险是狭义的价格风险,它不包括作为外汇价格的汇率和作为资金价格的利率的风险问题。

14、商务性语言:是指有关商务谈判内容的一些术语,它具有简洁明确专一不容置疑的特点。

外交性语言是一种弹性语言,它具有模糊性货血粮的特点。

15外交背掉给儿以性语言:这是一种弹性语言,它具有模沿满杀糊性的特点。外交性语言可以为谈谁波民谓判者增加高雅的气文光径诉交密角市质,使谈判者具有外交官的风度和谈吐

16、发散式思维:这是沿着不同的方向不同的角度考虑的问题,从多方面寻找问题的呢井不属科贵句答案的思维活动。

17、收敛性思维:这是沿着同一方向。同一角度思考问题,从单方面寻找问题答案的思维活动,他的主要特点是集中性。

18、多样化思维:就是从不同的角度方面,用不同的思维程序考察,分析书导事物,通过多种思维活动的联系和并存,多层次的揭示事物的联系,使思维的范围扩大,认识内容丰富,发现新的东西。

19、商务谈判中的尊重需要:尊重需要是指谈判要求在人格,地位,身份,学识与能力等方面得到尊重和欣赏,主要体现在受人尊重和自尊两方面。

20、商务谈判中的自我实现需要:是指谈判者充分发挥其潜能,实现个人理想抱负的需要,体现在最求谈判目标的实现,以谈判中取得行动的成功来体现谈判者自身的价值。

21、晕轮效应:是指在谈判过程中,谈判者只对对手突出的品质特征有清晰明显的知觉,从而妨碍了对其他品质,特征的知觉。

22、投石问路策略:也称为提问,问题,试探策略,具体是指巧妙的提出问题,根据对方的应答,尽可能的了解对方的情况,信息,特别是了解对方的最小期望值极限值是什么,这样可以在谈判中掌握主权。

23、最后通牒策略的概念:也称为最后期限策略等,其基本含义是乙方选择一个重要的条件作为最后条件,坚守这个条件最后不放松,要求对方在某一个时间之前必须接受这个条件,即不再让步,迫使对方接受这个条件才能达成协议,这是不惜以谈判破裂为代价的。

24、走马换将策略:也称车轮战术策略,即利用各种机会,调换主谈人,依次参战,通常是在谈判团体上阵时运用的比较多。

25、折中调和策略:双方对于分歧采取彼此各退一步,将分歧在双方之间平均分摊,向为共同达成协议而努力。

26适度让步策略:商务谈判的过程中,在确保己方基本利益的前提下,为了寻求到解决方案,往往都会选择一定的让步,但是让步也需要廛究策略,通过恰当让步策略,达到以局部小利益的牺牲来换取整体利益的效果,达到“四两拨千斤”的作用。

二:简答

1、商务谈判产生的条件:1、当事人的经济需求与合作2、当事人主体资格的经济独立性和对等性3、交易条件的差异性、联系性和可调性4、时间和空间条件

2、商务谈判的基本构成要素:1、参加商务谈的当事人2、商务谈判的主题或标的,即商务谈判各方共同指向的事物和内容3、商务谈判的目标

3、商务谈判的基本特征:1、商务谈判是对经济利益分歧的调和过程,又是经济合作基础上的经济利益竞争2、谈判各方存在自己的利益边界和争取的空间3、工具是语言,主要方式是说服4、根本目的是实现己方的目标,同时要兼顾对方的利益5、谈判结果的公平性与不平等性并存6、整个过程充满了多变性和随机性

4、商务谈判人员的个体素质:1、思想道德素质2、必备的专业能力3、相关的知识和能力

5、必备的专业能力:1、熟练运用国家相关的经济政策和法律法规的能力2、所从事行业的基本状况、发展态势,本单位在该行业中的地位及其竞争力的分析判断能力3、各种信息,尤其是经济信息的收集、整理、分析、运用能力4、关于所营销产品的商品学知识5、商务谈判的基本理论和知识

6、对谈判双方谈判实力的判定:1、看交易内容对双方的重要程度2、看各方对交易内容与交易条件的满足程度3、看双方竞争的形势4、看双方对商业行情的了解程度5、看双方企业的信誉和实力6、看双方对谈判时间因素的反应7、看双方谈判艺术和技巧的运用

7、谈判小组人员构成的原则:1、知识具有互补性2、性格具有互补性3、分工明确,配合协调4、社会地位对等

8、制定商务谈判方案的内容:1、确定谈判目标2、制定商务谈判策略3、安排谈判议程

9、谈判目标通常可分为4个层次:最佳目标、可接受目标、实际目标和最低目标

10、商务谈判开局的设计:1、考虑谈判双方之间的关系2、考虑谈判双方的实力3、考虑双方谈判人员个人之间的关系

11、谈判气氛的类型:1、积极友好、和谐融洽的谈判气氛2、平静、严肃、拘谨的谈判气氛3、冷淡、对立、紧张的谈判气氛4、松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛

12、商务谈判开局的类型:1、一致式开局2、保留式开局3、坦诚式开局

13、让步的原则:1、绝不做无谓的让步2、让步要让在刀口上3、先让步次要的,再让步较重要的4不要承诺做同等幅度的让步5让步时要三思而行6、感觉吃亏就推翻重来7、己方让步对方必须珍惜8、一次让步的幅度不要过大,节奏不宜太快9、坚持让步的同步性10、尽量做一些毫无损失,甚至是有益的让步

14、限制策略有以下几种:1、权力限制2、资料限制3、其他方面的限制因素

15、商务谈判语言的要求:1、客观性2、准确性3、针对性4、逻辑性5、礼貌性6、清晰性7、灵活性8、幽默性

16、商务谈判语言的应用技巧:1、语言表达的技巧(1、表达要准确2、及时肯定对方3、注意语速4、语言要表达出真情实意)2、倾听的技巧(1、表示关注2、注意对方的说话方式3、及时证实、反馈4、要有耐心5、进行必要的记录6、认真领会)3、叙述的技巧(1、谈判各阶段叙述的特点2、叙述的技巧)4、提问的技巧(1、恰当选择提问方式2、把握提问的时机3、使用颠倒提问法4、提问语言要简明扼要、逻辑性强5、提问要具有针对性,语速适中)5、回答问题的技巧(1、不对对方的提问做全面回答2、准确判断对方真实用意3、进行模棱两可、留有余地的答复4、降低提问者追问的兴致5、礼貌拒绝6、找借口拖延答复7、以问代答)6、说服的技巧(1、语言精炼2、不要只关注己方利益3、尊重对方4、建立良好的人际关系5、恰当地选择说服程序)7、拒绝的技巧(1、运用问题法进行拒绝2、运用借口法进行拒绝3、运用补偿法进行拒绝4、运用条件法进行拒绝)(论述题)

17、说服的技巧:1、语言精炼2、不要只关注己方利益3、尊重对方4、建立良好的人际关系5、恰当地选择说服程序

18、发散式思维:这是沿着不同的方向、不同的角度思考问题,从多方面寻找问题的答案的思维活动。它的主要特点是立体式的多角度、多思路、多方向地思考问题,而不局限于某个特定的思维角度、方向或方面。(名词解释)

19、收敛式思维:这是沿着同一方向、同一角度思考问题,从单方面寻找问题答案的思维活动,它的主要特点是集中性。(名词解释)

20、商务谈判的成功心理:1、信心2、坦诚3耐心

21、适度让步策略:商务谈判的过程中,在确保己方基本利益的前提下,为了寻求到解决方案,往往都会选择一定的让步,但是让步也需要廛究策略,通过恰当让步策略,达到以局部小利益的牺牲来换取整体利益的效果,达到“四两拨千斤”的作用。

22、适度让步需要注意以下几点:1、让步时要坚持目标价值最大化2、让步的最终目标是使双方能够达成合作3、让步要达到让此得彼,要得到响应和回报4、要做到让步的适度

23、正式谈判时的禁忌:1、陈述时的禁忌2、倾听时的禁忌3、报价时的禁忌

24、仪表礼仪:仪表礼仪是一门艺术,首先它讲究仪表的协调,即一个人的仪表要与他的年龄、体形、职业相吻合,表现出一种和谐,给人以美感。

三:选择

1专家会议调查法:这有多种形式。例如讨论汇总法,即开个会讨论各个专家的调查报告,然后进行汇总等等。

文献及媒体收集法:即通过公开发行的报纸,杂志,书籍等等各专门机构的资料和未公开的资料进行手机把有价值的资料整理好,编好目录备查。

2谈判小组构成的原则:1知识具有互补性2性格具有互补性3分工明确,配合协调4社会地位对等

3商务谈判开局的设计:考虑谈判双方之间的关系考虑谈判双方的实力考虑双方谈判人员个人之间的感情

4谈判气氛的类型:高调低调自然

5谈判开局的类型:1一致式开局2保留式开局3坦诚式开局4进攻式开局5挑剔式开局

6谈判中经常限制的策略有以下几种:1权利限制2资料限制3其他方面的限制因素

7商务谈判的成功心理:信心坦诚耐心

8正式谈判时的禁忌:陈述时的禁忌倾听时的禁忌报价时的禁忌

9谈判气氛的类型:1、积极友好、和谐融洽的谈判气氛2、平静、严肃、拘谨的谈判气氛3、冷淡、对立、紧张的谈判气氛4、松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛

四:论述题

商务谈判语言的应用技巧:1语言表达的技巧

1表述要准确2及时肯定对方3注意语速节奏4语言要表达出真情实意

2、倾听的技巧:1倾听时要表示关注2要注意对方的说话方式3及时证实、反馈4要有耐心5进行必要的记录6认真领会

3叙述的技巧应有;1友善的态度2恰当运用入题技巧3语言要准确规范、通俗易懂4增强语言的说服力5注意叙述方式6适当使用解围语言7适时转移话题8用打岔摆脱窘境

4提问的技巧:1恰当选择提问方式2把握提问的时机3使用颠倒提问法4提问语言要简明扼要、逻辑性强5提问要有针对性语速适中

5回答问题的技巧:1不对对方提出的问题做全面的回答2准确判断对方的真实用意3进行模棱两可、留有余地的答复4降低提问者追问的兴趣5礼貌拒绝5找借口拖延答复

6说服的技巧:1语言精炼2不要只关注乙方利益3尊重对方4建立良好的人际关系5恰当的选择说服程序

7拒绝的技巧:1借用问题法进行拒绝2运用借口法进行拒绝3运用补偿法进行拒绝4运用条件法进行拒绝

8仪表礼仪:仪表礼仪是一门艺术,首先它讲究仪表的协调,即一个人的仪表要与他的年龄、体形、职业相吻合,表现出一种和谐,给人以美感。

9必备的专业能力:1、熟练运用国家相关的经济政策和法律法规的能力2、所从事行业的基本状况、发展态势,本单位在该行业中的地位及其竞争力的分析判断能力3、各种信息,尤其是经济信息的收集、整理、分析、运用能力4、关于所营销产品的商品学知识5、商务谈判的基本理论和知识

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