当谈到NBA球轮铅册员、教练、经理、裁判，甚至是可疑的球员经纪人时，会发现他们在过去的对执掌联盟六年的亚当·肖华表现出了极大的支持。小华可能已经为未来的一个“重要时刻”做好了准备，但他可能没有想到这一刻会提前到来。很多人可能在外面看他，从而忽略了他也是一个优秀精明的律师和谈判者。
这样的组合在这样的公众人物中似乎很少见，但他的前任董事长大卫·斯特恩也是如此。现在小华正在进入一个斯特恩从未经历过的特殊时期。首先他必须和球员达成协议，然后在迪士尼完成这个赛季。这个事件本身会充满个人牺牲和健康风险，但为了避免进一步的经济损失，大家都明白必要性。然而，完成这个赛季并不是事情的结束。
肖华和队员们必须立即开始为下赛季做准备。除腊宏了进度的不可避免地修改，经济损失带来的劳资协议的调整也是一个必须提前准备的问题。毫不夸张地说，这可能是NBA历史上历任主席最艰难的时期。因为一方面，必须说服各个团队的大佬做出一定程度的牺牲；另一方面，他必须安抚球员，尤其是签了大合同的球员。当他们看到自己得到的钱和自己预想的不一样的时候，他们的情绪特别需要小华来处理。
劳资谈判的成功被认为是保罗和肖华之间的成功合作，但这不是他们第一次携手合作。2006年，保罗还只有大二的时候，肖华成为NBA的副总裁。当时NBA将比赛用球的材质从皮革改为合成材料，引起了很多球员的不满。保罗当时就直接去找，把这个消息传递给他。NBA很快就不用合成球了，其中发挥了重要作用。几年后的2013年，肖华被任命为总裁接班人，保罗当选为球员工会执行委员会委员。当时NBA禁止球员在比赛激烂时在身上贴运动表现贴，两人都“晋级”后一起做的第一件事就是废除这一条款。
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