财务计划包括财务规划和什么

财务计划包括财务规划和财务预算，财务战略。财务计划是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的，其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标。企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况；产品成本（各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额）和费用预算；纯收入的分配和亏损的弥补；流动资金来源和占用以及周手改指转情况；资金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况等。财务计划财务规划（Financial Planning）是以个人（家庭）或公司需要为出发毕配点，使财务从健康到安全，从安全到自主，从自歼前主到自由的过程，并在此过程中实现现金流的顺畅、创造财富能力的提升。财务计划的分类：1、财务计划按期限长短分为长期计划和短期计划。2、按编制方法分类，可以分为：（1）固定计划，即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划；（2）弹性计划，即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划；（3）滚动计划，即用不断延续的方式，使计划期始终保持一定长度的财务计划；（4）零基计划，即对计划期内指标不是从原有基础出发，而是以零为起点，考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。财务计划的规划流程：1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、根据记账凭证登记明细分类账。4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

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