核心能力识别加核心旁好渗能力恢复加核心能力整合。中粮收购蒙牛并购后主办方可以通过核心能力识别加核心能力恢复加核心能力整合的路劲整合。对于蒙牛这种虽然出现了财务困境,但仍然具有核心能力的企业可以通过核心能力识别加核心能力恢复加核心运脊能力整合,通过能力传递的扩散使被并企业的核心能力衰退态变为基础态,进而提升被并企业核心能力,这个时期的整合重心是财务整合、技术整合、人力资源整合、市场营销整合袜纤、奶源整合。
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