方针管理的图书《方针管理》

1-1　方针管理的发展及与CWQC的关系

1-2　何谓方针管理

1-3　方针管理与目标管理的比较

1-4　方针管理的特色

1-5　方针管理的目的及推行效果 2-1　方针与指针

2-2　目标

2-3　目标项目的区分及目标设定的原则

2-4　方策与方案

2-5　方策的执行计划 3-1　经营理念、公司使命及企业文化

3-2　基本方针的制订

3-3　中长期方针与SWOT分析

3-4　年度方针的制订

3-5　中长期方针与策略规划的比较 4-1　总经理方针

4-2　方针的展开

4-3　方针展开的分解与说明

4-4　方针展开的进行方式

4-5　部门主管方针的订定

4-6　方针展开的流程的图解 5-1　执行计划

5-2　管理项目

5-3　结果系管理项目的订定

5-4　要因系管理项目的订定 6-1　日常管理及其管理项目

6-2　日常管理与方针管理

6-3　跨机能管理及其与方针管理的关系 7-1　何谓方针管理的稽核

7-2　目标及方策的稽核

7-3　谈或方针管理中各个循环的运作的稽核

7-4　方针管理的稽核的进行方式

7-5　日常管理的查核

7-6　方针含渗伍管理的处理 8-1　方针管理的运作架构

8-2　方针管理的运作组织

8-3　方针管理的运作 9-1　A公司的案例说明

9-2　B公司的案例说明 10-1　如何导入方针管理

10-2　如何由目标管理转换到方针管理

10-3　导入方针管理时所喊纯遭遇到的困难点及如何去克服

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