第一步 树立公司的管理缓陵架构第二步 设立公司的职能部门第三步 写出部门的职能,是负责哪项工作的第四步 设立每个职能部门的工作岗位第五步 对每个工作岗位如哪尘的权利与责任第六步 对每个岗位定薪酬标准及绩效考核标准第七步 找有能力,有执行力的人才去执行最好的管理:就是渣禅每个员工都能管好他自己!设计好一套能让每个岗位的人都能各尽所长,物尽其用,为人才提供清晰明朗的晋升方向及目标.设计一套能让各个层次的人都能分享到企业成功与进步的收获.打造一个利益共同体,能让每个员工都能全身心的投入为企业的发展事业当中来,逐步形成自己的企业文化,我觉得这就是最好的管理体系了.
标签：管理体系,人才
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