团队组建的六个步骤,应该怎么办,一起看看吧。
招募合伙人,有完善的创业策划方案、才能招募合伙人,形成创始合伙人的团队。
招募团队核心骨干,以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略,招募团队核心骨干。
完善团队建制和人员,以核心骨干为主,招募各自部门的团队成员,逐步完善团队建制和人员。
让团队运转,建立培训体系和管理体系,对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转。
打造出好团队,建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等,打造出好团队。
制定制度,创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队。
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