办公室让你通知领导去开会，领导拒绝了，你夹在中间该要怎么应对呢？

在职场上的所有为人处世，首先应当基于自身的工作职责，因为这是职场人士最基本的行为准则：做好本职工作。而单位办拍顷公室让我们通知手老领导开会，而领导让我们推回去，我们在其中的角色只是信息的传达沟通，也就是说，除非我们能说服领导参加，否则，我们只能传达“他没办法参加”的信息，只要信息传达到位，领导不参与，问题不在我们身上。但是，直接领导是我们在职场的直接利益方，对我们有管理权力，现在他提出让我们想办法推回去，我们就要搞定这件事，这也是我们的工作职责。

我们的任务就是在中间做好沟通协调，给出一个合适的理由，单位办公室可以接受，领导也可以不参加会议，这并不是什么两难的处境。领导不想参加会议，或许是因为他眼下有更重要的事情要处理，或者本次的会议根本没有任何意义，但是这些情况都不代表他不袭薯陆想知道会议内容。所以如果你是参会人员，就要注意做好会议笔记，会议结束后向领导当面做一个会议纪要汇报，或者通过邮件的方式给领导发一份你整理的会议纪要。

如果你如果不是参会的人员，建议你也要在会议结束后找会议记录员要一份会议纪要发送给你的领导，这样方便领导能够及时掌握公司业务的会议信息总体来说，出现这种情况你没有必要担心，你在整个事件中只承担”信息传达“和”会议信息整理“的责任。一般领导都会给你一个合理的理由让你会回复的。对于办公室或者其他部门而言，他们在意的是你传达回来的信息而已，并不会因为你的领导不来开会就产生针对你的行为。

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